为夯实安全办理根底,实在从本源上整治初级、重复类安全问题,成功石油工程公司管具技能服务中心树立“问题清单+整改办法+职责执行”办理模式,经过体系整理、清单办理、职责到人、限时整改等办法展开危险问题销项办理,拟定问题销项办理清单30余条,保证各项危险整改到位。
作业中,管具技能服务中心经过强化现场巡查、展开专项训练、完善查核机制等方法,要点整治敲击作业、清洗作业、吹扫作业等场景下防护用品穿戴不标准问题,保证作业人员安全保护办法执行到位。
针对电机接地线掉落、配电设备绝缘脚垫破损老化等危险,管具技能服务中心实施“每日查看、每周通报、每月查核”的闭环办理机制,进一步保证用电安全;关于行吊操作不标准、喷漆作业防护不到位等违背相关规定的行为,经过标准化操作训练、现场演示辅导、违章行为曝光等方法展开专项办理。
为全面强化设备办理,管具技能服务中心树立“专人担任、准时进行查看、及时保护”的作业机制,要点处理起重机线路敷设不标准、管汇节放逐喷通道装备非耐冲蚀防刺盲板等设备安全问题,安排专业方面技能人员展开专项排查并拟定针对性整改计划。一起,他们健全完善危废办理、健康监测、人员训练等作业流程,经过树立标准化台账、推行信息化办理、展开定时评价等办法,进步根底办理效能。
聚集进步整改成效,管具技能服务中心树立动态盯梢机制,将销项问题归入要点查看领域,经过“月通报、季查核”的方法,实时把握整改进展;安排而且展开“回头看”专项查看,对整改不完全、问题重复呈现的状况严厉问责。此外,他们还经过举行经验交流会、安全办理办法共享会等方式,推行优异办理经验,推进安全办理上的水准继续进步。(群众新闻记者 顾松 通讯员 杨冬玲)
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